東莞送菜公司目前面臨的五大問題:
1、消費習慣:買菜的主力軍年齡在50歲以上,習慣于農貿市場買菜,市民接受度低。
2、消費能力:高成本必然高價,低價必然賠錢。
3、不成規模:家庭配送屬新型市場,市場還需開拓,布局成本高。
4、配送成本:人工配送是最大的成本,蔬菜的利潤比,不足以支撐高昂的配送成本。而快遞則不同,快遞不分時段,幾乎零損耗,一個人可以從早到晚配送,蔬菜不同,時間性很強,還要保鮮。
5、市民下單量少,不足以覆蓋各種成本;市民下單不穩定,蔬菜損耗大。
下面我們來看看做好東莞送菜公司有哪些關鍵吧!
1、銷售價格不能高于普通農貿市場價格。對于大眾來說,你沒有長期的價格優勢,即使你的模式再方便,長期以往也承受不了高昂的生活成本。
2、瞄準目標人群。不要錯把目標用戶鎖定在現在的買菜主力軍,應該往前推5~10歲以上,鎖定現在50歲以下的人群,這些人或者這些人的家人很多都依賴網絡購物,待50歲以上,習慣于農貿市場買菜的退出歷史舞臺后,他們才是C端未來的目標人群。
3、有足夠的網點支撐。僅僅做C端配送實在太難,太單一,應該將B端、C端結合起來做全產業鏈,將種植、采購、加工、分解、冷藏、物流一體化,同時擁有良好的線上平臺體驗和線下多個網點做支撐,網點員工還能做C端配送,這樣倉儲、人工、物流等配送成本能大大降低好多!
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